衡水隆昌化肥造粒机企业管理主要依靠人本原理,它要求人们在管理活动中坚持一切以人为核心,以
人的权利为根本,强调人的主观能动性,力求实现人的全面、自由发展。实现人本原理小编认为主要是动力
管理。动力是推动工作或事业向前发展的一种力量。作为一个管理者,每当在组织中发现低效率、无秩序、
积极性不高等问题时,首先需要检查的就是推动工作进行的动力是否充足。没有动力,管理就不可能进行有
序运动。因此,管理必须要有强大的动力。 物质动力、精神动力和信息动力,是促使管理活动不断地持
续下去的力量。而管理者要有效地实现动力管理,就必须从根本上重视人的需要。