有效督导是有机肥造粒机公司授权的原则

       授权不等于撒手不管，撒手不管必然导致失控，而失控会抵消授权的几乎所有的积极作用。权力一旦失控，后果必然是不堪

设想的。这要求有机肥造粒机公司既要授权又要避免失控，既要调动团队成员的积极性和创造精神，又要保持领导者对工作的有

效督导，是授权工作中必须遵守的一条原则。有效的领导在实施授权前，应先建立一套健全的督导制度，制定可行的工作标准和

适当的报告制度，以及能在不同情况下迅速采取补救的各种措施。督导系统的设计和督导技术的运用，是有机肥造粒机公司领导

人员需要学习和掌握的管理技巧。另外重要的一点还要求领导具有非凡的眼光和气魄，为使督导不致干预授权，督导必须是比较概

括的，其目的是可以看出团队成员行为偏离计划的现象，而不是干预有机肥造粒机公司团队成员的日常行动。